한의원이라는 사업의 운영
개원은 진료의 시작이자, 마케팅 인프라의 결정 시점이기도 합니다. 인테리어 단계에서 결정되는 IT·홍보 환경부터 운영 안정기의 전략까지, 한의원을 사업 단위로 바라보는 관점을 다룹니다.
한방 자보 진료비가 전체의 60.4%로 사상 첫 60%를 넘었습니다. 숫자가 프레임이 되고 프레임이 규제가 되는 국면에서 개원 한의원이 점검할 세 가지.
원외·원내를 하나의 동선으로 묶는 운영법과 AI 표기 의무
네 유형별 매출 전략과 1순위 채널 매칭을 한눈에
진료 방향별 4유형 진단과 의료광고 심의 강화 시대의 게임의 규칙
매출 하락을 신환·구환으로 분해하는 진단 프레임과 부가 매출 세 방향까지
원내·네이버 플레이스·카카오톡 채널·사이니지와 단계별 의료광고 심의 기준까지
시공 후에는 다시 넣기 어려운 것들
개원 인테리어 단계에서 사이니지 운영사를 선택할 때 반드시 확인할 6가지 기준
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